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很多人会说，每年市场行情都在变化，万一早收的时候价格高了呢？不是跟玩期货一样危险吗？如果你每天500公斤消耗*300天=150吨消耗量/年，如果你打了2-3个链接呢？是不是可以到300-400吨/年的消耗量？那万一你遇到跟三只松鼠同样的情况怎么办？好货被别人收走了，剩下的差货还要高价，你是不是任人摆布任人鱼肉了？富贵险中求，尤其是创业者，要学会与风险相处与风险共存，你要适应你的人生。
永远把握市场的主动权，在把握主动权的前提之下，尽量降低风险。整个产地每年产能是多少吨，根据天气变化和各种因素去判断产量与价格之间的关系，找到平衡点，你才能游刃有余的做透这门生意。
B.让用户多买一点：小编觉得所有的用户都是因为需求产生购买动机，但都是冲动决定购买行为。
如何让用户冲动？
一个女生上街给自己买化妆品，逛了一圈高高兴兴的回来了，打开她的大包小包看看，发现给老公买了件风衣、给儿子买了2个套装，给婆婆买了件围巾，还送了2双袜子……忘了给自己买化妆品了。为毛？以为商场风衣大减价，宝宝套装买2套可以送围巾，扫描个二维码可以送2双袜子……
So……你会不会找到了一点小感觉？满减、买赠、限时秒杀……都是可以产生购买冲动的因素，能不能用好，就看你对用户心理的把握程度了，别担心你把握不了，多试错几次就懂了，不要害怕犯错，成功是偶然的，失败是必然，爱迪生发明电灯还失败了几千上万次呢，你怕个啥……
假设2：毛利能做到30%，每天利润是19200元*30%=5760元利润（……）；
毛利如何做高？
做小生意的要学会算小账。
核桃进货23元/公斤，快递4块，包装、夹子、场地租金、水电、人工费……
如果小账这么算肯定会引导你走偏了，要算大数据，怎么算？
如果做300吨/年就是300000KG/年*23元/KG = 69万元（如果是21元/KG就是63万元，如果……）
按照单数来算500单/天*300天*2个链接=30万单/年，每单快递4元就是120万快递费，如果3元快递就是90万元快递费，如果……
如果……你们自己去假设去吧……
假设3：转化率能做到10%，宝贝日营业额就是19200*10%/7.3%=26301元/天；
转化想做高有3个因素：
A.差评、买家秀、问大家、好评、详情页……不懂的可以查看往期帖子或者加群聊下载资料；
B.让流量更精准：搜索流量、直通车流量、活动流量、回访回购流量都是不同的接受度，也不做细致剖析；
C.让你店铺信任度更高：店铺的形象包装问题，我的想法很简单，谁家卖的好就山寨谁，从购买的每一个流程中植入你的品牌口号、主张（插播广告），同时还要会玩CRM管理，跟着大盘的流量峰值做到，日、周、月、季度、半年、年度整个系统的活动方案，让你的买家跟你互动起来，至少别让收藏加购的把你忘记，购买过的再也找不着你……
运营真的很简单，只要你用心，会算账，思路上的与时俱进，淘宝真的就是这么简单。
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淘宝爆款打造迅速突破运营瓶颈，掌控全局(5)
发布时间：2016.12.28 浏览:
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文章来源：北京SEO技术服务中心
文章标题：淘宝爆款打造迅速突破运营瓶颈，掌控全局(5)
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