事件8:知乎全面开启“知识变现”
2016年的另一件大事,就是苦心经营了多年的知乎,终于开启了其商业化之路,并交上了一份布局清晰的明确答卷。
我们不妨先来回顾一下知乎在这一年完成的诸多重大产品更新——
2016年4月1日,值乎1.0刮刮乐版本作为愚人节彩蛋发布。
5月14日,值乎2.0悬赏问答版本上线。
5月14日,知乎Live发布。
6月3日,知乎专栏赞赏功能开始内测。
6月6日,值乎3.0付费提问语音回答版本上线。
7月15日,知乎问答推出付费转载的功能。
7月20日,知乎机构账号上线。
8月18日,知乎专栏赞赏功能正式开放。
9月21日,知乎书店上线。
11月17日,知乎话题索引功能上线。
这一系列产品的发布背后,展现出的是知乎在“知识服务”市场中的布局和图景。简而言之,知乎希望通过占据和打通用户“获取知识”和“消费知识”的各个场景,并在各个场景中都打通其商业化链条,以此来将自己打造成为一个“知识服务市场”。
这其中,给人最大惊喜的,无疑是“知乎Live”。这款主打知乎站内的知识大V在线付费语音分享的产品,一经推出即诞生了李开复和李笑来单场Live收入数十万元的震撼事例,给予了更多内容工作者和知识工作者“自由”和“变现”的可能性,而凭借着知乎Live的出现,知乎也第一次有了单月千万元以上的交易流水。
至此,知乎的产品规划和架构,已经很清晰的呈现了出来——
其底层,是关系链、Feed流+站内通知等信息分发机制、以及“我的余额”这样的金融系统,这些东西成为了其可供其他所有服务调用的公用接口。其中,基于关系链和知乎主站Feed流的信息分发机制完美解决了很多知识供应者难以传播自己的内容和服务的问题。
在上端,则如上面的知乎产品矩阵图所示,知乎通过专栏、问答、知乎Live等各类产品试图实现对于“知识供求”相关的各个场景的完整覆盖。
某种意义上,可以说知乎是用5-6年的苦心经营为自己搭建起来了一个理性、认真、且用户高度愿意为“知识相关服务”付费的一片土壤,在一个“内容变现”成为风口的时代,这片土壤的潜力将是巨大的。
按照周源的公开说法,他认为,这是知乎的“新机会”。 |
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2016年度十大互联网产品事件盘点(8)
发布时间:2016.12.31 浏览:
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